Как рассчитать зарплату от выручки продавцам

Как рассчитать зарплату от выручки продавцам

1. Авансовый платеж и остаточная выплата. Аванс выплачивается до 15 числа нового месяца, обычно он составляет четверть или треть от общей суммы. Затем в конце месяца подсчитывается отработанное время и работник получает остаток по заработной плате. Сама зарплата может быть фиксированной (в этом случае считать легче, к примеру, 10 числа сотруднику выплачивается 10 тысяч аванса, а 30-го — 20 тысяч при суммарной зарплате в 30 000р).
2. Заработная плата бьется на две части и выплачивается в первой и во второй половине месяца. При этом необходимо правильно рассчитать зарплату за месяц (обычно расчет делается по реально отработанным часам или за проделанную работу. В этом случае заработная плата делится на 2 части и выплачивается каждые две недели. Как правило, подобный способ оплаты используется при трудовом или коллективном договоре с работниками.

Также вычисление проводится по требованию банков, выписок, исполнительной службы и других предприятий. В данную сумму не входят различные компенсации и выплаты — только то, что насчитывалось работнику в виде ЗП (причем без высчитанного НДФЛ).

Правильная технология управления малым и средним бизнесом

Чаще всего этот расчёт подсматривается у коллег/конкурентов и делается по принципу «у всех так – значит правильно». Хотя очевидное противоречие в этом примере заключается в том, что оборот магазинов объективно разный, а система стимулирования одинакова.

Во втором магазине при большом количестве продаж, но с меньшим оборотом (ведь стоимость товара в среднем колеблется в районе десятка гривен) продавцы, даже когда работали месяц «на максимуме», не могли заработать «среднюю по рынку» зарплату.

Заработная плата продавцов

Практика успешного управления показывает, что эффективность работы продавцов в ювелирной рознице зависит не столько от величины заработной платы, сколько от структуры компенсации труда. Правильное формирование такой структуры позволяет успешно управлять сотрудниками по целям и результатам, влиять на текучесть кадров, повышать уровень профессиональной компетенции работников, мотивировать их на решение индивидуальных и корпоративных задач. В сегодняшней статье мы продолжим рассказ о том, какие схемы начисления заработных плат можно использовать в ювелирной торговле.

Итак, в первой части данной серии мы рассмотрели схему начисления заработной платы продавцов с расчетом премиальной части в зависимости от выполнения плана продаж (то есть использовали процент выполнения плана продаж в качестве показателя расчета премиальной части заработной платы). Сегодня мы расскажем о другой, не менее часто используемой на практике схеме расчета. Так же как и в предыдущей модели, для расчета совокупного дохода продавца мы будем использовать постоянную (окладную) и переменную (премиальную) части. Только премиальная часть теперь будет привязана к процентам от продаж – то есть к процентам от выручки магазина.

Тема: Как рассчитать зарплату продавцам

Ну запишите в труддоговор часовую ставку, что вас смущает. В итоге в месяце 14 дней работают, 14 дней отдых (без оплаты). Это что-то вроде вахтового метода получается, не знаю, насколько это законно в современных условиях. Насчёт еженедельного отдыха вопрос у вас остается открытым.

1. Все работники будут — с суммированным учетом рабочего времени.
2. Лучше установите часовую тарифную ставку, намного проще. С окладом намаетесь.
3. Оплачивать всё фактически отработанное время, а не 15 смен. Сверх нормы времени — как сверурочные.
4. Праздничные дополнительно оплачивать. Выходные — если работника привлекают к работе в его выходной день (сверх графика). И ночные тоже, если таковые будут.

Сколько процентов от выручки получают продавцы

не знаю как платить продавцам,открыла отдел парфюмерии,выручки 3-5тыс,бывают меньше ,больше,плачу 700 за выход,но бывают и вообще нулевые,арена высокая,третий месяц-оплата аренды+продавцы и все,может кто то подскажет что делать

не знаю как платить продавцам,открыла отдел парфюмерии,выручки 3-5тыс,бывают меньше ,больше,плачу 700 за выход,но бывают и вообще нулевые,арена высокая,третий месяц-оплата аренды+продавцы и все,может кто то подскажет что делать

Александр: зарплата от выручки — пример с расчетом

Рядовому сотруднику очень часто сложно разобраться во всех этих формулах, поэтому для удобства мы составляем для них таблицу расчета ставки часа в зависимости от выручки. Базовая формула у нас все та же (30 + 70 (Выручка текущего месяца/Плановая выручка)

Какая хитрость тут использована? За счет введения минимальной заработной платы в 30 рублей мы убиваем сразу двух зайцев — мы гарантируем сотруднику получение минимума заработной платы даже при худшем варианте развития событий. Второй заяц — заработная плата растет медленнее выручки. В нашем примере выручка выросла с 850 000 до 1 150 000 — на 35,2%. Ставка заработной платы увеличилась 24,7%.

Как рассчитать зарплату при различных системах оплаты оплаты труда

Система плавающих окладов обычно устанавливается не для конкретных сотрудников, а для всего персонала организации. Поскольку оклады сотрудников при такой системе, как правило, зависят от общей выручки организации (производительности труда), введение плавающих окладов позволяет обеспечить заинтересованность сотрудников в получении организацией максимальной прибыли, повысить качество выпускаемой продукции.

В этих документах отражается перечень всех видов работ, входящих в задание, количество и качество выполненной работы, расценки на один вид работ, общая стоимость выполнения всех работ, общий размер оплаты за выполнение аккордного задания.

Формируем зарплату продавцов: советы экспертов

Аня Пабст: Индивидуальные планы более эффективны, чем планы продаж смены или магазина. За основу личного плана можно взять результат сотрудника в том же месяце прошлого года. Задачи должны быть известны сотруднику до начала срока, на который они установлены. Крайне нежелательно, чтобы по инициативе руководства в течение месяца или сезона план менялся, даже если он перевыполняется. Это ведет к потере доверия со стороны сотрудников и снижению лояльности. Существенное недовыполнение плана происходит по причине ошибок в планировании, допущенных менеджерами, а не по вине продавцов.

Нина Тарасова: Штрафы приемлемы при директивном стиле управления, который хорошо работал с предыдущим поколением, но совсем не эффективен для поколения Y, к которому сегодня относится большое число продавцов. Штраф может быть применен только в крайнем случае, если работник совершил очень грубое нарушение. Если вы не хотите потерять своих сотрудников, то постарайтесь как можно меньше использовать штрафы как инструмент влияния.

Как рассчитать зарплату от выручки

И как каждый нормальный человек он хочет работать поменьше и попроще, а получать побольше и почаще.
В итоге продавец вырабатывает систему, при которой ему максимально комфортно работается, он лелеет и защищает её, зачастую откровенно противясь организационным изменениям.

Например, магазин получил выручку в размере 125000 рублей, а зарплата продавцов составляет 12% от выручки.Таким образом, продавцы получат: 125000*12/100 = 15000 рублей Как рассчитать среднемесячную выручку Расчет среднемесячной выручки довольно просто. Внимание Для этого необходимо полученную выручку от продажи товара поделить на количество месяцев в периоде, то есть на 12. Таким образом, выручкой является доход предприятия за определенный период. Расчет зарплаты. рост выручки Зарплату при аккордной системе оплаты труда начисляйте на основании документов, в которых зафиксированы аккордное задание и ход выполнения работы: – наряды на аккордную работу; – акты выполненных работ (например, акт по форме № Т-73, утвержденной постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1).

Как рассчитать зарплату в процентах от выручки

Das verstehen vielleicht nur Elke und Markus. Wie bist Du zum Yoga gekommen? Ein Spiel mit Festigkeit und Freiheit. Was am Yoga bewegt Dich am tiefsten? Atmen und geatmet werden. Die Lehrer sind mir bei einem Retreat wichtiger als der Ort. Das Leben ist voll. Mich darauf besinnen, welchen meiner Gewohnheit mir noch gut tun.

Was stimmt Dich freudig? Was macht Dich traurig? Welche Musik kann Deinen Alltag immer erhellen? Das Werk Bob Dylans. Spontaner Wunsch, jetzt, in diesem Moment? Von wem lernst Du? Wande rn, Radfahren, Laufen. Edward Weston meinte mal: Nein, aber manchmal kann man komplexe Probleme in einfache Probleme zerlegen.

Как рассчитать зарплату в процентах от выручки

В трудовом договоре укажите: Сотруднику можно установить фиксированное вознаграждение за всю выполненную работу или за каждый промежуточный этап аккордной работы отдельно. Зарплату при аккордной системе оплаты труда начисляйте на основании документов, в которых зафиксированы аккордное задание и ход выполнения работы: В этих документах отражается перечень всех видов работ, входящих в задание, количество и качество выполненной работы, расценки на один вид работ, общая стоимость выполнения всех работ, общий размер оплаты за выполнение аккордного задания.

Получайте мгновенные оповещения о главных событиях. Раньше вы входили через. Активные обсуждения Новые вопросы Мои обсуждения Барометр Новое. Добрый день, уважаемые коллеги, у меня такой вопрос: Сейчас соблюдение этого требования вроде бы не обязательно, но как-то же должны рассчитываться оклады сотрудникам?

Александр: зарплата от выручки — пример с расчетом

Здесь есть 2 хитрости, которые надо использовать. Во-первых, округляйте заработную плату, чтобы считать было проще. Во-вторых, разбивайте выручку (в нашем примере выручка разбита на промежутки в 50 000 рублей). При таком подходе в последние дни месяца персонал из всех сил будет стараться, чтобы перепрыгнуть на следующую ступеньку расчета заработной платы. Мы своими глазами видели, как 31 числа выручка была 898 000 рублей и не хватало 2000 для следующего повышения зарплаты. Персонал сам скооперировался, и в итоге выручка повысилась не на пару тысяч, а на целых 25 000 рублей. Это действительно работает, проверено в боевых условиях.

С одной стороны, при таком варианте начисления заработный платы все сотрудники заинтересованы в общем результате. С другой стороны, размывается личный результат. Получается некий вариант коммунизма, когда идет работа на общую благую цель. Для стимулирования наиболее активных и ответственных сотрудников необходимо вводить баллы личного премирования, чтобы лучшие сотрудники чувствовали свой вклад в общий результат. И эти чувства должны подкрепляться рублем Данная методика уже сложна для одной записи блога. Как правило, это разрабатывается индивидуально в зависимости от характера выручки, психологии сотрудника, численности персонала и других важных факторов.

Расчет зарплаты

В любой работе есть граница между результатами, которые самотеком получаются в текучке и качественно иными результатами, для достижения которых требуется умственное и/или физическое/эмоциональное напряжение. Сотруднику чаще легче сменить место работы, чем сделать над собой усилие. Вся производительность останавливается у этой планки под условным названием «не напрягаться».

В магазине давно есть деление продавцов/менеджеров на категории. В нашем случае довольно сложно устанавливать эталоны, т.к. ассортимент магазина разнообразный. Не понятно как вычислять эталоны. Если предложение ввести шкалу % разбитую на в зависимости от роста выручки. Например, выручка с 1 до 1000 руб.-10 % ; с 1001 до 2000 р., т.е. з/п при выручке 1500 р. равна 125 р. (с 1000 руб.- 10%, с 500 руб 5 %). Чем опасна эта схема? И насколько она верна/не верна?

Многопрофильный образовательный центр в Иркутске

В программе 1С: Зарплата персоналом 8.3 откройте пункт Меню Настройка подпункт Начисление.
В открывшемся окне нет нужного нам начисления. Поэтому его нужно создать. Следовательно нажмите кнопку Создать
Откроется окно:

В поле Наименование нужно ввести название начисления, например «Процент
В поле Код можно ничего или ввести, например, ПВ (процент
В поле Назначение начисления выберите «Прочие начисления
В поле Начисление выполняется выберите «Ежемесячно»
Теперь нажмите кнопку Редактировать формулу
Откроется окно:

Бухгалтерский форум для профессионалов

Может ли предприятие работникам, занимающимся реализацией его продукции (товаров, услуг), выплачивать заработную плату, исчисляемую в процентах от выручки от такой реализации (далее — выручка), полученной предприятием благодаря труду таких работников?
При тарифной системе оплаты труда на предприятии должны быть установлены тарифные ставки или должностные оклады, которые в обязательном порядке выплачиваются работникам за выполненную ими норму труда (объем работ). При этом размеры тарифных ставок или должностных окладов должны быть не ниже установленной законодательством минимальной заработной платы. На предприятиях, где к минимальной заработной плате «привязан» размер тарифной ставки рабочего первого разряда, необходимо следить за тем, чтобы этот размер превышал в течение года установленный законом о государственном бюджете размер минимальной заработной платы.
При тарифной системе оплаты труда на предприятии кроме тарифных ставок или должностных окладов с целью материального стимулирования работников могут предусматриваться и другие выплаты, в частности выплаты работникам в виде процента от выручки , которую обеспечивают предприятию своим трудом такие работники. Необходимость (возможность) и порядок выплаты процентного вознаграждения работникам должны быть предусмотрены в локальном документе предприятия, например, Положении об оплате труда, которое может быть приложением к коллективному договору, а в случае отсутствия последнего на предприятии — утверждено приказом руководителя, согласованным с представителем трудового коллектива.
.
Можно сделать такой вывод : при тарифной системе оплаты труда на предприятии работникам может выплачиваться процент от выручки как дополнительная заработная плата (фактически это вид поощрительных выплат, которые, как указано выше, не включаются в минимальную заработную плату). Основной заработной платой работников при указанной системе оплаты труда являются тарифные ставки или должностные оклады (оклады), которые должны быть не ниже минимальной заработной платы.
Что касается размера процента от выручки, то он может быть фиксированным (например, 1%, 3% или 5% от выручки) или переменным (может зависеть от размера выручки, вида и количества продаваемой продукции и т. д.). Процент от выручки устанавливается в Положении об оплате труда.
Для того чтобы правильно начислить работнику вознаграждение в виде процента от выручки, необходимо организовать и обеспечить учет суммы выручки, полученной предприятием благодарю труду такого работника. Для этого целесообразно разработать и вести на предприятии сводную ведомость, которая должна составляться (заполняться) в отделе, где работает работник, или специально назначенным лицом. Сумма выручки, полученная благодарю труду конкретного работника, может определяться и заноситься в сводную ведомость на его «лицевой счет», в частности, согласно оплаченным счетам, предоставленным покупателям таким работником. В конце месяца после утверждения руководителем сводную ведомость представляют в бухгалтерию для начисления работникам заработной платы.
В Положении об оплате труда, являющемся приложением к коллективному договору, система оплаты труда на предприятии может быть установлена таким образом:

Сдельная система оплаты труда и зарплата в процентах от выручки
. Сдельная система оплаты труда, в отличие от тарифной, не предусматривает выплату дополнительной заработной платы в виде процентного или комиссионного вознаграждения (процента от выручки) к сдельной расценке (основной заработной плате), и безусловно сдельную расценку нельзя считать процентом от выручки. Поэтому если предприятия в Положении об оплате труда устанавливают работникам сдельную систему оплаты труда, но при этом не устанавливают сдельные расценки или не выплачивают заработную плату в соответствии с объемом выполненной работы (количеством единиц изготовленной продукции) согласно сдельным расценкам, а выплачивают заработную плату только в виде процента от выручки, то это является нарушением трудового законодательства. Последний вид оплаты труда работников не является сдельной системой оплаты труда.
Неля СИНЬКО, начальник отдела по вопросам оплаты труда Департамента заработной платы и условий труда Министерства социальной политики Украины